不为后退找借口,只为前进创条件
 发布日期:2022/3/9 17:57:42

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面对外部环境快速变化和企业内部快速成长的情况,各管理阶层的综合素质是否能够发挥所长,群策群力完成目标,是影响企业发展速度与成长方向的决定性因素。努力、勤奋甚至于运气可以让一家企业从无到有,但要成为卓越的企业就需要有适合的、管用的、有效率的企业管理。


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近期,博宇机电安排了一系列管理效能提升训练营。3月5日~6日开展的《打造卓有成效的现场管理行为和管理流程》课程,从现场管理者面临的挑战,卓有成效的现场管理者须掌握的概念,管理者须遵循的管理流程,管理者提升自我的方法等四方面入手,通过创新性培训技术的应用,有针对性地提高中基层管理者的现场管理能力,掌握必要的管理概念和态度。

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次课程邀请到北京市管理科学院梁冶萍院长担任指导老师,并采用情境体验式、场景化教学视频、案例分析等授课方式。在情境体验中管理者通过与组员合作完成任务,审视自身与团队在工作中被忽视的管理习惯,挖掘行为的盲目区并学习用管理流程和科学方式修正行为。从场景化教学视频、案例分析中学习时间管理、用人所长及有效决策的方法。

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企业的经营是一个不进则退的历程,为期2天的管理效能提升训练营虽已圆满落幕,但博宇机电迈向卓越之路未曾停下脚步。每位员工都是自我的管理者,平凡人都能做出不平凡的事,通过不断完善自我,超越自我的决心,凝聚群意、发挥群力,共同为博宇机电成为全球知名品牌全力以赴,持续为散料输送方案的道路上策马奔驰,成为卓越的”博宇人”。

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