2月4日，博宇机电2024年度工作会议在嘉兴召开。装备集团党委委员、常务副总经理、天津院党委委员赵永刚出席会议。公司党支部书记、董事长唐亚力发表题为《守正创新，奋楫笃行，全力开创博宇机电高质量发展新局面》的讲话，总经理张琴花作题为《勇担使命,创新图强,奋力谱写博宇机电转型升级新篇章》的工作报告，党支部副书记、副总经理施凤良主持会议。

赵永刚在讲话中肯定了博宇机电2023年度各项工作的表现，更对博宇机电“成本管理定生死、售后服务定信誉、技术创新定发展、产品品质定价值”的经营理念表示高度赞扬，在肯定成绩的同时，对博宇机电当前形势做了分析，并对2024年重点工作提出要求：一是坚持集团“1236战略，除了坚守主行业的发展之外，更要加强第二赛道的培育力道，积极落实两外一服的发展战略”；二是深度融入装备集团，践行中材国际“一盘棋”理念，联合装备集团兄弟单位，优势互补、推动共赢发展，实现SINOMA高端装备项目成功应用，助推高质量发展。

唐亚力表示，博宇机电历经深度融合，广大干部职工同心同力、攻坚克难，为助力公司高质量发展作出了重要贡献， 2024年工作，他提出三点意见：一是守正创新，在高质量发展道路上行稳致远。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，做到“六个必须坚持”，做好工程到高端装备发展转型。二是持续发力，推动“两外一服”战略走深走实。善于创新发展，勇于克难攻坚，坚持做好售后服务，实现两外战略规模化发展；三是常抓不懈，常记在心，持续做好安全环保工作。

张琴花做工作报告，她全面回顾了公司2023年的工作成绩，客观指出了存在的问题和不足，并提出下一步努力方向和要求：一是坚持质量第一、效益优先。要强化质量管理，提升公司质量治理能力和产品质量竞争力，引领输送设备行业的高端装备做优做强。二是加快科技创新，打造高质量发展新优势。三是突出深化改革，提升高质量发展活力动能，坚持深化改革，争创世界一流企业，打造更具活力、更有效率的混合所有制企业。四是夯实发展根基，加强人才梯队建设，完善人力资源选、用、育、留管理闭环机制，积极构建基于科学人才盘点的差异化人才培训培养体系。五是突出党建护航，奋战新征程立新功创佳绩，为博宇机电高质量发展提供政治保障。

施凤良作会议总结，一是深刻领会，迅速传达，深入贯彻落实会议精神；二是狠抓落实，将会议精神不折不扣落实到具体工作中；三是党建引领，深化推进党建工作，以高质量党建促进公司高质量发展。

会议对2023年度最佳新人、质量标兵、设备维护标兵、优秀销售经理、优秀员工、优秀管理者、先进集体进行了表彰。会上，张琴花与相关负责人签订《销售目标责任书》。  

本次会议同时也是博宇机电第二届职工代表大会第一次会议，全体职工代表认真听取并审议通过了公司2023年工作报告。